Краткая характеристика НПФ «Урал ФД» и описание продукта
Таблица №3
Анализ целевой аудитории НПФ «Урал ФД»
2.4. Цели и задачи
PR
-деятельности НПФ «Урал ФД»
В НПФ «Урал ФД» сформулирована следующая цель – увеличить количество клиентов к концу года в 2 раза.
Задачами PR деятельности НПФ «Урал ФД» являются:
1. в сфере количественных параметров:
· увеличение осведомленности основных целевых аудиторий о фонде и его деятельности;
· привлечение потока клиентов в НПФ «Урал ФД».
2. в сфере качественных показателей:
· отстройка от конкурентов;
· внедрение узнаваемого позиционирования («Достойное пенсионное обеспечение»);
· формирование положительного образа НПФ «Урал ФД» в восприятии целевых аудиторий (так называемое «возвышение имиджа»).
2.5. Преимущества и недостатки НПФ «Урал ФД»
1. Сильные стороны:
· Местный (= «свой») пенсионный фонд
· Известное имя (ссылка на имя банка = дополнительное доверие)
· Продажа продуктов Фонда через развитую инфраструктуру банка (офисы во всех районах города Перми и многих городах Пермского края)
· Большое количество клиентов
· Высокий стабильный доход
2.Слабые стороны:
· Небольшая известность НПФ «Урал ФД»
3.Возможности
· Привлечение новых клиентов
· Возможности развития агентской сети
· Возможность привлекать клиентов банка
4.Угрозы
· Со стороны потенциальных клиентов – не будут приходить
· Со стороны настоящих клиентов – расторгнут договоры
· Со стороны конкурентов – будут активно противодействовать
Главной причиной биржевого краха стал общий кризис валютных рынков стран Юго-Восточной Азии, которые отличались бурным экономическим ростом и необычайной доступностью дешевых западных кредитов.
Установление определенной цены на товар или услугу служит для последующей их продажи и получения прибыли. Очень важно назначить цену таким образом, чтобы она не оказалась слишком высокой или слишком низкой.
Опыт зарубежных фирм свидетельствует о том, что успех на рынке продажи того или иного товара зависит не столько от производственных и финансовых возможностей фирмы, сколько от использования маркетинга, т.е. на потребителя.
Начинающий предприниматель должен быть универсалом - он руководитель, продавец, снабженец и бухгалтер. Предпринимательство - это тяжелейший труд, который далеко не всегда приносит успех.